近日，为科学谋划未来五年发展蓝图，积极响应学校与学院发展要求，英国365上市集团供应链与物流管理教研室成功召开“十五五”发展规划专题研讨会。教研室全体教师齐聚一堂，共商发展大计，凝聚共识，明确方向。

会议由教研室主任伍宁杰副教授主持。他首先强调了科学制定“十五五”规划对于教研室把握发展机遇、提升学科专业建设水平、增强社会服务能力的重要意义。伍宁杰指出，“十五五”时期是供应链管理专业从开局起步迈向发展壮大的关键阶段，也是学校和学院实现转型升级与高质量发展的重要战略机遇期，教研室必须前瞻布局，主动适应新趋势，积极应对新挑战。

研讨过程中，与会教师围绕人才培养、师资队伍与团队建设、科学研究、社会服务与合作交流四个板块展开热烈而深入的讨论，初步形成教研室发展规划，主要内容如下：

人才培养：教研室一致认为，“十五五”期间应进一步完善人才培养方案，构建“价值—知识—能力”三位一体的卓越供应链人才培养体系；持续推进课程建设，启动线上线下融合的智慧课程建设；加强学生参与各级学科竞赛的指导力度，显著提升国家级专业竞赛的获奖层次与数量，提高国家级奖项占比。

师资队伍与团队建设：教研室计划在“十五五”期间加强高水平人才引进与培育，优化团队结构，激发教师科研与教学潜能，打造具有核心竞争力的教学科研团队。期间拟引进高层次学科人才或科研能力突出的专任教师1名。

科学研究：教研室成员将聚焦医药供应链优化、绿色低碳供应链、供应链韧性管理等前沿方向，积极撰写论文与申报课题。“十五五”期间，力争获批国家级项目1项、省部级科研项目2至3项、厅局级项目5项以上，持续产出高水平论文，逐步形成具有辨识度的学术品牌。

社会服务与合作交流：教研室将深化与政府、行业企业、国内外高校及研究机构的合作，积极拓展产学研合作渠道，扩大学科影响力。计划与1–2家行业领军企业建立战略合作关系，并积极参与政府与企业咨询报告撰写工作。

与会教师结合各自教学科研实践踊跃发言，就“十五五”期间教研室的发展目标、重点任务、实施路径与保障措施提出了多项宝贵意见与建议。现场气氛热烈，思维碰撞频繁，交流富有成效。教师们还分别汇报了个人在“十五五”期间的发展计划与目标。

本次研讨会系统梳理了教研室的发展优势与现存不足，明确了未来发展的重点与创新方向。伍宁杰主任在总结中表示，将充分吸纳本次研讨成果，尽快组织力量编制形成指引教研室未来五年高质量发展的“十五五”规划文本。他要求全体教师进一步增强责任感与使命感，凝心聚力，共同推动供应链与物流管理教研室在“十五五”期间实现跨越式发展，为学校与学院的高质量发展贡献更大力量。